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SADAIS - 三點一四數據

客戶實施服務

提供從產品咨詢、業務調研、使用方案到產品落地實施全過程無縫專業服務。全程跟蹤服務,再無后顧之憂

定制化的實施流程

01

客戶調研,項目啟動流程討論及定制

  • 1-3個工作日
  • 項目組成員確認
  • 企業現有流程溝通調研
  • 結合企業實際情況結合平臺功能制定合理流程
  • 結合企業實際情況結合平臺功能制定合理流程
02

數據規范、導入系統及業務流程設置

  • 3-5個工作日
  • 各類基礎數據的規范、整理、導入
  • 各類經營參數的規范與設置
  • 角色、權限、管理員設置
  • 系統控制參數的整理與配置
  • 業務流程、審批流程的整理與配置
  • 建立相關數字化運營與考核制度規范
  • 需二次開發的方案確定及程序優化調整
03

項目上線啟動

  • 3-5個工作日
  • 啟動及培訓
  • 初始化數據準備與培訓
  • 運營流程及各崗位操作指導手冊組織編寫
  • 規劃確定培訓計劃
  • 整體培訓
  • 上線監控期
  • 流程優化及可能的二次開發優化
04

正式運行客戶成功服務

  • 15-30個自然日
  • 再次全面盤點及導入
  • 正式啟動會議
  • 項目總結
  • 客戶成功服務

標準化的項目管理

計劃管理

制定完善的項目實施計劃,設置項目里程碑,并積極推進項目進程,縮短實施周期,快速上線

需求管理

對不同業務部門,深入調研業務需求,總結項目調研報告,將系統實施方案與業務實際吻合,實現企業管理需求

質量控制

在實施過程中,項目經理協調項目各類資源,定義監控各階段項目交付物,嚴格保密管理項目文檔及數據信息

制度培訓

配合客戶方共同完成管理制度的制定與落地,制定系統上線培訓計劃,根據客戶需求,制定培訓計劃

專業化的實施團隊

根據客戶行業,指定專業行業項目顧問

隨著對著行業客戶深耕和業務的理解,借助行業顧問的成功案例及實踐經驗,助力客戶規劃和梳理管理體系

豐富的項目經驗,有效縮短項目實施周期

制定周密的項目實施計劃,有效推進項目關鍵里程碑,實施采用現場+遠程的方式,對項目中變更與風險進行有效控制及預防,縮短項目實施周期

成熟行業實施方案,落地成功率大幅提升

根據企業管理訴求及現階段業務特性,制定周密的項目規劃,通過對流程、數據、組織等多維度的梳理,配合行業最佳實踐,落地效果顯著

完善的系統拓展能力,持續跟進企業發展

雙方項目組成員協同工作,共同設計確認適合于客戶方的業務藍圖,并前瞻性的考慮企業發展趨勢,使得系統實施方案快速融入企業環境

更多產品及解決方案

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項目、合同、進度管理及費控報銷

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無紙化維保、自動排班、配件報價及財務應收

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